本年以来，围绕财政部新要求，江西省金溪县财政局推出“四谋”举措，进一步规范和完善政府购置服务政策体系。全县预算摆设政府购置服务资金0.85亿元，截止到6月30日，该县实行项目97个。其中：政府向社会公众提供的大众服务领域实行项目32个，占项目总数37.94%；预算资金0.34亿元，占资金总数61.6%。

　　一是在宣传培训方面谋“新”。将政策宣传与组织实行有机融合，将新《政府购置服务管理措施》纳入财政体系内部培训内容，精心制作PPT课件，通过对比方式解说新老政策变化。发挥财政专栏作用，连续举行购置服务知识解答。

　　二是在预算体例方面谋“严”。守好购置服务预算体例入口关，牢牢掌握既有预算实行购置服务和与职员聘任脱钩两个要害点，全程参与政府购置服务项目预算体例审核，着力扭转购置服务内容泛化问题。根据“两个同步”划定，会同购置主体实时公布政府购置服务预算，自动公然年度购置服务项目、资金投入、实行部门等信息，自动接受社会监视。

　　三是在政策制定方面谋“实”。对标新管理要求草拟县级管理细则。在管理上与政府购置服务预算体例、政府采购、绩效落实等政策举行全面临接，并印发《金溪县财政局关于增强政府购置服务预算管理的通知》，划定从2020年起，将政府购置服务预算的申报、审核、批复列入部门预算“二上二下”的体例流程，作为部门预算组成部门实行管理，做到政府购置服务预算与年度部门预算、政府采购预算无缝对接。

　　四是谋“细”项目绩效。创新建立政府购置服务绩效评价指标体系，设立31个子指标项，对2020年度县级政府购置服务项目全面开展绩效评价。同时采取总体评价与子评价相联合的方式，选取近20个重点项目，按面向社会公众提供服务和政府履职服务举行分类评价，确保评价更具针对性、合理性、科学性。

　　据悉，下一步，金溪县财政局将继续深化完善县级政府购置服务管理机制，推进政府购置服务的尺度化和规范化建设；继续增强对购置主体的引导和监视，继续支持和规范事业单元及社会组织承接政府购置服务；强化主体责任，确保政府购置服务事情规范有序地开展。

（文章来源：中国政府采购报）