7月24日，中投公司以现场和视频方式召开2020年年中事情集会。集会要求，2020年下半年要充实发挥国有股东战略引领作用，积极落实“六稳”“六保”事情。

　　集会指出，本年上半年，公司面临严肃庞大的疫情和经济形势，坚持长期机构投资者定位，不停提升机构化投资能力，对外投资业务经受住了市场磨练；推动落实金融事情“三大使命”，加大对实体经济和中小微企业的金融支持力度，国有金融资本受托管理展现新作为；不停优化直管企业管理体制机制，推动革新创新和发展转型；强化风险监测和防控，夯实全面风险管理体系，牢牢守住不产生重大风险的底线，以现实行动解释了主权财富基金的责任和继承，交出了及格答卷。

　　集会要求，2020年下半年，中投公司及体系各单元要牢牢掌握稳中求进事情总基调，全力做好如下事情，确保完玉成年目标使命：一是推动革新发展，切实履行好公司使命。进一步完善投资决议体系，深化互助同伴关系，推进公然市场精细化管理，加速非公然市场投资，连续提升机构化投资能力。认真履行国有金融资本受托管理职责，增强派出董事履职能力建设，推动国有金融资本管理向更高水平迈进。

　　二是充实发挥国有股东战略引领作用，积极落实“六稳”“六保”事情。引导控参股机构利用好综合金融上风，加大金融支持实体经济力度；发挥对外投资上风和资源，提高中国市场价值创造能力，服务革新发展稳定大局。

　　三是引发谋划活力，不停提升直管企业市场竞争力。进一步理顺直管企业发展思绪，找准发展定位，聚焦主业、做强主业，加速业务转型和创新步调，加大要制机制革新力度，完善考核激励机制，提升直管企业品牌价值、市场影响力和焦点竞争力。

　　四是增强风险管理，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。强化风险分析研判，加大风险监测预警，完善风险防控体制机制，筑牢“三道防地”，发挥防控协力，落实好境外投资和控参股机构风险管理各项举措，确保不产生重大风险。

　　五是完善人力资源管理和设置，加速人才队伍建设。鼎力大举推感人才造就和引进，不停优化薪酬和绩效考核体系，完善激励束缚机制，增强管理监视，建设高素质、专业化人才队伍，为公司发展提供有力保障。

　　集会夸大，今后一段时期，中投公司体系革新发展使命越发艰巨繁重，必须锲而不舍推进体制机制创新，必须与时俱进落实五年战略规划，必须一以贯之守住风险底线，奋力夺取疫情防控和谋划发展双胜利。

（文章来源：中证网）