许多微商从开始的一个人到现在一个团队在运行，有的是数百人团队，有的是几千人，一时间不断涌现出一批批微商明星团队。而微商，真正可以挣钱的人，全是有着一批十分强大的团队，因为一个人是没法做大的，尤其是在微商行业。那么如何，才可以铸就一批有热情有凝聚力的团队，有卖货能力厉害的微商团队呢？一个月流水干万的微商团队？微商外包公司微乎分八个流程来对你说。

1、明确目标

用目标指导行動，团队要有大的目标，所有人要有个人目标，当大家都了解了目标才有拼搏的方向和驱动力，比如说顶级大代理的目标是管理团队，中代理的目标是招商，小代理的目标是动销。

2、确立价值观念

沒有一致的价值观念，没办法真实的在一起长期相处，用公司文化凝聚人心，告知代理公司的重任和企业前景，公司的初衷是怎样的，从而看代理和公司是否有共同的追求。

3、榜样力量

在平时经营中，要正确引导大代理做好楷模、全部要求言传身教，还有紧密配合企业进行各种各样主题活动，另外也要在每个代理商团队中找寻销售业绩出色工作能力强的代理打造团队明星，常常请他们分享成功案例，推动别的代理的主动性。

4、加强实行

微商发展迅速，需要团队整体都快节奏发展，为顺应变化，所以需要企业在执行方面给到书面形式化的方式和流程，代理团队的每个人都“听话、照做、执行”才能有团队意识，才能提升整体战斗力。

5、维持热情

公司可以经常组织一些团队建设活动，活跃代理团队。一个活力四射、充满活力、充满信心的团队，不但能够击败许多的困难，还能吸引住大量积极主动乐观的人加入到代理团队，一个充满激情的代理团队通常更具有全自动裂变式的工作能力。

6、认真沟通交流

企业要给代理们提供沟通交流的机会，让代理们可以表述自己的想法，尽快发现问题解决问难，不会危害到团队的发展。一个正常的代理团队，能提出问题的都不叫问题，都可以解决，没有问题才是最大的问题。

7、用心工作

企业要给到代理们足够的信任感，当他们碰到难题，能够立即协助他们处理，需要经常传送给代理们用心工作、服务至上的核心理念，另外正确引导代理们把这类核心理念传送给我们的顾客，提升代理和顾客的信赖感。

8、扶持培训

公司需要打造系统的帮扶培训系统帮助代理们学习提升，一个自学能力強的团队，创造工作能力也强，更能适应微商行业的快节奏发展。

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