最近在创投圈里，谈到直播电商板块的时候，都会谈起一家新兴的B2C电商平台--趣拼博。笔者作为一名资深创业者，目睹了21年来中国电商的萌芽和崛起的全过程，当听到趣拼博的商业模式后，确实令我耳目一新，也颠覆性了我以往的思维。

传统的电商平台竞争的核心是供应链的竞争，最后都是在价格战上厮杀。而趣拼博作为一个初创的企业却巧妙的避开这个红海，另辟蹊径，走了一条截然不同的道路！

趣拼博的创始人表示，趣拼博要打造区块链时代的超级生态，一个平台化的企业，所有商业模式的设计都是从用户思维出发。

一个平台能成功一定是有很多人希望你能成功，别人为什么会希望你成功，那只有一个原因，就是他们能在你的成功里获得好处！趣拼博就是这样一个对用户友好的平台，这里的用户分为三类，游客，消费者，商家。在了解趣拼博将会给这些用户带来什么好处之前，我们先来看一下趣拼博的商业模式。

在电商行业对流量白热化竞争的今天，趣拼博却表示我们不担心流量，因为我们和其他电商在引流方式上走了截然不同的路线。传统的电商平台引流的方式，都是假设用户是消费者，所以他们以品类，优惠，价格优势，分享省钱，分享赚钱等等这些理念来吸引潜在流量。

而趣拼博却提出“碎片时间变现”的先进概念来吸引用户注册，几乎所有的电商平台会把商家的广告投入作为平台盈收。而趣拼博创始团队认为，广告本身是一个反人性的东西，而广告的目的却是为了让人观看，而激发购买欲望！

也就是说，没有人愿意看广告，也意味着商家的广告投入产出比极低，事实上大多数都是打水漂。

而趣拼博的商家的广告投入却是以红包的形式分散捆绑在每一个短视频广告内，这就意味着只要用户愿意他们就可以把自己的碎片时间通过趣拼博变现，如果他们愿意分享，甚至能赚到非常可观的收入，而在这个过程中，商家也达到了广告传播的目的，如果短视频广告塑造的商品价值和卖点刚好抓住了潜在用户的需求，这就有了转化率。

趣拼博创始人表示，仅仅在引流和抓潜上创新是不够的，还得在成交主张上有创新，凭什么让客户在你这个平台购买，而不是选择其他平台？首先在产品本身和价格上，必须是和其他的电商平台一致的。其次就是打造让人无法拒绝的附加值！

近几年兴起的各种社交电商平台在成交主张上相比传统的电商平台有创新，比如拼多多以分享拼团省钱，来吸引用户，也让自己进入了电商的第一梯队；比如云集以分享赚钱这种理念也让自己在美股上市。而这种方式，被大量的平台模仿使用后，也让这种商业模式的边际效益递减。在这种商业模式风口的初期，确实非常有效，而如今，对依赖于这些平台创业的群体来说，邀请他人来掏钱消费是一件很痛苦，很难的事情。

而趣拼博不需要你邀请任何人来消费，趣拼博提出了一个全新的理念‘ 竞购’，在这个平台每一个商品的销售必须多人来抢，所有商家免费共享平台公域流量，假如某一个游客，在用碎片时间观看短视频广告时，发现某一个商品正是他需要的，他就可以发起竞购，例如他发起5人的竞购，平台内的其他人也会看到。例如一件在其他电商平台100元的商品，在趣拼博也是100元，区别在于，这里5个人一起抢，只有一个人抢得到，抢到的人花100元买走商品，剩下的4个人分享了其中的利润，比如40元。更令人拍案叫绝的是，趣拼博所有的交易是以token作为支付的。而趣拼博在每一笔交易里会抽取的佣金，把其中的一大半作为买家的消费投资存储在其账户上，换句话说，当这个token的价值开始上涨，翻倍后，用户买商品花的钱，完全有可能部分，或全部，或翻倍的回到消费者手中。如果你是消费者，也肯定在趣拼博买对不对？这是革命性的创新“买到一定省钱，极有可能赚钱，没买到分享商品利润的钱”。

投资趣拼博的一些资本方表示，趣拼博的商业模式完全是闭环的，这种商业模式在传统电商领域无法实现，只有在区块链时代才能闭环。这种广告捆绑红包的引流手段根本不愁流量，竞购的成交主张势必会引爆商家产品的销量，而且会吸引更多商家入驻，投入更多广告，更多的广告就会吸引更多的流量。这样就形成了一个良性的循环。

对商家来说，趣拼博可以解决他们，引流，成交，转介绍，成本，利润五大痛点。

对游客来说，趣拼博可以让他们碎片时间变现，并且分享可以有更大的收益，而门槛却是零，何乐而不为？

对消费者来说，同样的产品，同样的价格，在趣拼博能获得更多的好处，如过你是消费者，你会怎么选择？

趣拼博是否能创造奇迹？成为下一个拼多多？让我们拭目以待！