又被欧盟反垄断机构盯上，这次中招的是应用市肆和支付业务。

　　据悉，欧盟反垄断机构已正式开启两项观察，以评估苹果支付(Apple Pay)及应用市肆(App Store)是否违反欧盟竞争法。欧盟委员会表示，观察将涉及苹果公司强制应用开发商使用“应用内购置体系”，以及该公司克制应用开发商向用户告知应用之外更自制的购置渠道。

　　据相识，目前苹果对其他公司通过App Store平台获取的贩卖额抽取15%-30%的佣金，这也被业内称为“苹果税”。

　　除了苹果应用市肆之外，欧盟还启动了另一项观察，主要涉及Apple Pay如安在商家的应用程序和网站上应用，以及克制竞争对手参与支付体系的使用条款。Apple Pay是唯一可以访问嵌入在iOS移动装备上的NFC“点按即走”技能，以在市肆中举行支付的移动支付解决方案。

　　“目前App Store是iPhone唯一下载渠道，全部的应用都必须通过苹果的认证才能使用，强迫应用开发商使用‘应用内购置体系’举动的霸王条款是对应用程序开发者的不尊重。此举涉嫌滥用其在IOS操作体系的市场支配职位，从而破坏了正常的市场竞争秩序。”在接受21世纪经济报道记者采访时，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出。

　　“苹果税”之争

　　曾在业内招致各种争议的“苹果税”，再次“摊上事了”。

　　欧盟发起的观察涉及几起企业投诉。本年3月，乐天Kobo电子书向欧盟委员会投诉，苹果对Kobo在苹果装备上产生的电子书买卖业务抽成30%。这意味着，如果Kobo想通过其应用贩卖图书，每售出1本书就要支付30%的佣金。

　　然而同时，苹果还在推广自家产物Apple Books，与Kobo等类似产物竞争。这意味着，不消缴纳所谓佣金的Apple Books，其贩卖成本实质上是更低的。

　　此前，多位熟悉Kobo投诉的人士透露，Kobo在投诉中表示，为了制止向苹果缴纳佣金，该公司只能强迫主顾去其网站购置电子书，因而丧失了许多业务。

　　这并非“苹果税”第一次引发类似的争议。

　　2019年，瑞典音乐流媒体服务提供商Spotify曾提出申说称，苹果公司对其音乐流媒体服务Apple Music的竞争对手举行了不公平的限定。Spotify声称苹果利用其应用市肆抹杀创新，限定消费者的选择，转而支持自己的Apple Music服务。

　　彼时，在一封公然信中，Spotify CEO 丹尼尔·艾克(Daniel Ek)痛斥苹果既是裁判又是运动员。丹尼尔·艾克指出，应用开发商如果支付“苹果税”则意味着提高贩卖代价，进而在消费者端丧失一定的竞争力，然而如果绕过这一支付设置的话，苹果又以多种方式举行阻拦。

　　与此同时，以蓝牙跟踪装备著名的Tile上月致信欧盟竞争事件专员，同样指责苹果的反竞争举动。Tile认为，苹果iOS 13.5对蓝牙设置的更新使第三方跟踪产物处于倒霉职位，而苹果自己的FindMy应用程序在默认情况下则不受同样的限定。

　　围绕此次观察，欧盟竞争事件专员玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)发表声明称：“在向苹果公司高人气装备的用户分发应用和内容方面，该公司看起来已经得到了‘守门人’的脚色。”

　　盘和林指出，“苹果税”现实上是面向开发者的，但在现实运作历程中为了包管收益，开发商每每会提高服务定价，将“苹果税”转嫁到消费者身上，加大了消费者的成本，消费者定然不会至心为此买账。

　　如果把iOS生态当做一个单一市场，那么苹果是iOS生态唯一的控制者，粗暴的“苹果垄断”若不实时调解，可能会损害苹果公司的用户印象、拦阻其创造力的提升。

　　不外，苹果公司则对欧盟委员会的观察提出品评，该公司发表声明称：“令人扫兴的是，欧盟委员会正在推进少数几家公司的无故投诉，而这些公司只是想‘免费搭车’，不想像其他全部人一样遵守同样的规则。”

　　香港大学SPACE中国商业学院客席讲师吴奕捷同样指出，

　　只管苹果公司在“苹果税”和Apple Pay上的处置惩罚举动简直对iOS生态体系内的开发商产生不公，但这是一个你情我愿的举动，开发商也能利用苹果的生态体系便利地向宽大消费者贩卖，支付佣金理所固然。

　　苹果的服务买卖

　　通过建立平台生态体系，进而坐收佣金并非只是苹果一家所为。事实上，谷歌应用市肆也会收取相当比例的佣金。

　　然而，相较之下，安卓平台允许用户安装第三方应用市肆，或直接下载应用。这也令强制征收的“苹果税”比年来愈发受到软件开发者的攻讦，并为此叫苦不迭。

　　那么，这项“苹果税”为苹果公司带来了几多收益？根据Analysis Group的研究数据显示，客岁通过iPhone和iPad下载的应用软件产生的买卖业务额高达5190亿美元。

　　其中4310亿美元为实体商品和服务买卖业务，包括了以淘宝、京东为代表的零售电商平台，以携程、去哪儿为代表的旅游服务平台，以及出行、外卖等平台。其中仅零售类App就产生了2680亿美元贩卖额。

　　别的，610亿美元为数字商品和服务营收，其中包括游戏、音乐、视频、健身、教诲、电子书和有声读物、新闻及约会服务等应用。450亿美元为应用内的广告收入，其中44%来自于游戏。

　　根据苹果的分成规则，这5190亿美元中85%都归第三方开发者和一些企业全部。苹果公司参与分成的主要为数字商品和服务，按最高30%的佣金比例来计算，苹果客岁在应用市肆上的收益超180亿美元(相当于1275.12亿人民币)。

　　这还并不包括苹果自营App产生的收入。

　　自2019年起，苹果接连推出流媒体、游戏、新闻等多项付费服务。

　　根据苹果公司截至本年3月尾的财报，iPhone当季贩卖下滑7%至290亿美元，但包括苹果iCloud、Apple Music和其他订阅在内的服务营收达133.5亿美元，同比增16%。

　　不外，苹果也面临诸多竞争，服务的买卖并欠好做，尤其是在海内市场，随着小程序等新的应用生态崛起，其中博弈也在连续。

　　盘和林判断，一系列新的应用生态崛起，将会削弱App Store的紧张性，开发者投放的精神和资源也会分流，“苹果税”及其相干业务将会受到一定打击。

　　吴奕捷同样认为，在面临苹果公司的压倒性上风时，通过建立自身生态从而试图打破僵局，也是可实验的一个方案。中国目前已经建立起了自己的手机生态和支付体系，为生态体系开发商提供了选择权。如果苹果乱收“苹果税”及划定必须使用Apple Pay，从而降低开发者和用户体验，终极参与者也将用脚投票。

（文章来源：21世纪经济报道）