营销，是个永不过时的话题。营销从最开始的小街小贩口头吆喝着销售产品到现在的抖音带货，营销的实质不变，都是通过某种方式达到某种目的，但只是形式变了而已。

那么今天就重点讲讲营销策略规划。这篇文章由悟空互动平台独家发布。

营销策略规划，是每个大公司的对市场反应的一种应对措施。如果拿到小公司层面，那么这个营销策略规划，也就是一个营销方案，悟空互动服务的大企业没有多少，但中小企业很多，所以只能从中小层面去讲讲这个营销方案。

那么一份营销方案对应的就会有一份营销策划书，要想完成一份比较好的、能入的了老板法眼的策划书，策划者应该需要具体以下几个能力：

1、目标市场营销分析策略能力

2、整合渠道营销策略能力

3、缜密的逻辑思维能力

4、 专业的数据分析能力

除了具备以上4种能力外，对于营销策略的落地需要形成报告的形式去呈交给老板，也就是说很多总监级领导只负责把意思传达给下属，但真正还是员工去完成这个方案，但由于员工的经验和认知力不足，所以在撰写方案的时候总会出现偏差，所以方案一直不满意。

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