微商已经走过7个年头了，如今的微商已经慢慢走向正规化、团队化的运营阶段，单靠一个人或是几个人是很难把微商做大做强的，简而言之，微商开始进入精细化运营、真正有影响力变现的阶段了。

所谓微商运营，是指我们要优化每个运营环节，无论是从引流、转化、培训、服务等，提升每个环节的运营能力，不管是运营人员，还是流程细节。在我看来微商运营的重点应该是在运营人。那么问题来了，微商怎么做好运营呢?重点在微商外包公司说的这四个步骤：

Ⅰ).学会选品

微商外包公司总结了微商选品几个要素：高复购、质量好、利润高，真刚需。选品是做微商的第一步，选对产品、选对市场就能够赢在起跑线上。现在的微商市场比较热门的就是洗护类，其次是个护、食品、保健品等行业，这几类品牌都是不错的选择，对于一些冷门产品，除非你足够了解，否则微商外包公司建议还是根据市场的趋势来选择适合的产品。

Ⅱ).建立知识体系

想要做好微商品牌起盘最好先建立自己的工具体系，比如产品知识、品牌文化、销售话术、朋友圈发圈素材等。有一个合理又科学的规划会对微商品牌运营起到很大的帮助。这些对于新入行的代理来说是非常有用的，因此微商品牌最好能够建立起自己的数据库，帮助新代理能够快速掌握成交技巧。

Ⅲ).建立微商培训体系

对于微商这种模式，代理是非常重要的环节，代理成长意味着品牌的实力增长。微商培训体系是微商运营的核心关键，这个培训体系最好在培训形式、培训内容、效果评估等方面做充足的准备。

Ⅳ).整合资源

渠道、动销和引流是微商运营的重点，将这些资源进行整合，找到性价比最高的方式，形成自优化的运营体系，将渠道和动销融为一体，最终实现流量变现。

总而言之，微商现在依旧是一个巨大的蓝海，只有精细化运营才是微商成功的核心，微商运营并不难，我们只需要在每一个环节中提升一点点，最终的结果都大不相同。

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