（原标题：【特写】华强北女人国际，现已没有女人）

从4月开端，深圳华强北的女人国际外贸城渐渐变得安静起来。这个偌大的商场已悄然清空了场内商户，把全部设备推倒。有传言说它已正式关闭了。大门贴上了一则声明，解说称自己只是在晋级改造。

在深圳，女人国际外贸城是为数不多的能够买到“廉价货”的当地。从发夹、袜子到女人服饰，它是这座楼房树立的城市中，尚存贩子与烟火气的一角。

女人国际相关负责人对界面新闻介绍，场内装饰估计在7月竣工，女人国际未来的方向，是美妆与母婴产品——与不卖iPhone转卖化妆品的整个华强北共同。

现在，女人国际已有样板商铺招供观看调查。更宽广、更亮堂，本来场内凌乱的1200个舱位，被削减至650个。舱位间由通明玻璃板离隔，面积大约在8至10平方米。租金也降低了，在8000至10000元区间。商场乃至还拓荒了直播专区，供未来的场内商户运用。

它自己大约也意识到，早就没有年青女人会来这儿逛街购物。

“我现已记不清有多久没有去过女人国际了。”梁洁是1990年代最早那批赶赴深圳务工的人。那时，全部人说要逛街便是去女人国际。

“其时深圳商场里的女装十分贵，一件衣服能够卖到700-800元，我其时的工资才300块。但女人国际就很廉价，什么都能买。”梁洁回想道。那个时候，无论是在罗湖金融区收支的外企白领，仍是在宝安打拼的工厂女工，都会聚于此。

但20年曩昔，创业、开公司，梁洁已在深圳扎根。过往那在女人国际拥堵摊贩前，细心选择廉价首饰以及1元袜子的日子，现已很难被她记起。

女人国际也曾是一些女人创业的当地。

汪瑶自2009年起，在女人国际卖了5年睡衣。她描述在这儿经商，“极端不容易”。几个合伙的女生每天早上10点开档，一向运营到晚上10点才关店。入驻之初，汪瑶想着这儿产品丰厚，人流又多，尽管睡衣的赢利很低，但对每年上涨的租金还能忍耐。

到2013年，尽管女人国际里来往的人们还有挺多，但网上购物的大潮正在袭来。人们不再依托女人国际这样的小产品商场，转而去网上购买全部廉价货。2014年，汪瑶正式关掉了自己在女人国际的店肆。

从她们的故事中不难看到早年女人国际的风景。

这儿曾因华强北电子帝国的昌盛而炽热，或者说，年代选中了华强北。腾讯的创始人马化腾、神舟电脑的创始人吴水兵、TP-LINK路由器的创始人赵建军，都在这片土地起步。工厂、工人、钱流和信息流在这儿聚集。

自1994年，华强北第一家大型购物商场万佳百货（华润万家）开业起，女人国际、曼哈商城、铜锣湾百货、顺电等各类专业主题商城接连不断。工业厂房就地改形成商业物业，华强北的人们实在开端有了城市生活。

女人国际则凭仗形形色色的小产品，低价的价格，专攻女人消费的定位，在种种业态里锋芒毕露。

随后，因为女人国际的运营形式大获成功，在全国范围被广泛仿制。此外，在女人国际的带动下，男人国际、儿童国际等专业商场也纷繁抢滩华强北，带动了这儿的昌盛。

跟着人们消费水平的晋级，数十个购物中心以势不可挡的姿势占据了这儿。它们具有更舒适的购物环境、更全面国际化的品牌商户、更大的资金运营投入，打得一众老牌百货措手不及。等女人国际意识到转型已火烧眉毛时，电商又开端兴起了。

比及女人国际有所举动时，它现已较为被迫。

女人国际2015年头方案进入互联网+事务，方案“将线上和线下的优势完美结合，经过网络导购，把互联网与地上店面对接，完成互联网落地”。不过这个项目不了了之，现在，乃至现已查找不到关于这个线上商城曾存在过的痕迹。

此外，女人国际还曾想用更优质的品牌、更全面的女人消费事务掩盖，来走出与大型购物中心不同的一条路。

2016年，深圳女人国际控股股份有限公司董事兼副总经理艾绍峰在承受采访时曾说，会在女人国际名店中引入例如ZARA、H&M等知名度高、价格适中的快销品牌，掩盖多一些的顾客集体，满意顾客对质量的要求。

在他的介绍中，女人国际还会全面进入美容、服装、饰品、休闲旅行等全部与女人相关的工业经济，添加如美容、修眉、美甲、眼镜城等体会性消费的份额。

但这项方案也并没有实在完成过。查阅群众点评以及百度地图2018年的谈论能够看到，即便经过数轮从头装饰，女人国际的业态仍是曾经的那个门店摊铺式小产品商场——荒芜、凌乱、拥堵、质量差、性价比不高是人们对它的形象。

直到2017年深圳市女人国际控股股份有限公司曾向股转递送挂牌申请书时，它实在的运营情况才被外界认知。

依据这份招股书，女人国际的事务很简单，便是租借商业项目，要点打造女人专业消费商场。

在承租女人国际商铺的线下实体零售商中，2015年、2016年，百胜餐饮、华尔街英语培训中心、招商银行深圳分行接连两年位列女人国际的前五大客户，2016年分别向女人国际贡献了301.52万元、217.62万元、772.42万元。这些都并不是它的中心事务商户。

依托收租，女人国际2015年、2016年度完成营收1341.22万元、9116.84万元；净赢利-854.91万元、316.83万元。扭亏为盈是因为，它在2015年12月整合了盈余才能较强的女人国际专业商场和NICO女人国际名店。

事实上，即便只在华强北，女人国际的运营办理也称不上有什么杰出的当地。乃至2015年前后还传出有商户聚众反对租金过高的新闻。而本来工厂厂房的修建，也约束了女人国际商场的开展。

更重要的是，华强北早已不是早年的华强北了。

逝去的山寨潮流，顾客拥抱电商的冲击，还加上地铁封路锁住了这儿的4年，华强北电子帝国已不复早年。人流大幅削减、大幅实体商铺空置、出租率下降，让许多商铺乃至转型卖起了化妆品。

一个显着的事实是，华强北进，则女人国际进；华强北退，则女人国际退。

另一方面，像女人国际这样以“女人购物”为主题、售卖低价产品的商场业态，早已被商场筛选。

近20年来，在全国各地都曾出现过这类主题商场。北京的王府女子百货、上海的东方美莎女子百货、广州的靓点1836女子主题百货……很多涣散在各地的女人商场或转型、或被收买、或直接歇业。

从散布上看，北上广深一线城市大型归纳商业高度发达，以往的女人主题商业大多以失利告终。而二三线城市的归纳商业发育不充分，女人主题商业保持的年份反而较一线城市长些。

定位女人主题看似是一个差异化的行动，但事实上，全部大型商场的主力顾客都是女人，从这一点看，女人主题商业定位也许是个“伪出题”。

女人主题商场能买到的东西，大部分购物中心都能买到。而购物中心还能供给完善的配套服务、男性及儿童主题产品、以及餐饮、玩乐等设备。而曩昔的女人主题百货大多低端的消费定位、陈腐的商铺格式、落后的运营办理，令它们的式微显得近乎理所应当。